프로젝트 두 개를 동시에 진행할 때 선지출 비교

각각 가능한 프로젝트도 함께 하면 부족할 수 있습니다

두 작업이 각각 이익을 남기더라도 재료비와 외주비 지급이 같은 주에 몰리면 현금 부담이 커집니다. 작업별 수익 비교와 전체 지급 일정을 따로 만들어 보세요. 같은 시작 현금을 두 프로젝트에 각각 전액 사용할 수 있는 것으로 계산하면 동시에 필요한 돈을 놓치게 됩니다.

시작 현금 250만 원의 사례

A 프로젝트는 먼저 180만 원을 내고 나중에 350만 원을 받습니다. B 프로젝트는 먼저 150만 원을 내고 나중에 250만 원을 받습니다. 두 비용이 모두 입금보다 먼저 나가며, 생활비와 세금 등은 제외한다고 가정합니다.

순서	입출금	남은 현금
시작	250만 원	250만 원
A 비용 지급	−180만 원	70만 원
B 비용 지급	−150만 원	−80만 원
A·B 대금 수령	+600만 원	520만 원

직접비 차감 후 두 작업이 남기는 돈은 270만 원이지만, 중간에는 80만 원이 부족합니다. 시작 현금 250만 원을 A와 B의 독립된 표에 각각 넣고 두 결과를 합치면 현금을 중복 사용한 계산이 됩니다.

공통 비용을 두 번 더하지 않습니다

장비 대여나 장소 비용을 두 작업이 함께 사용한다면 실제 총지급액을 먼저 확인합니다. 작업별 수익 분석에서는 합리적인 기준으로 나눌 수 있지만 통합 현금표에는 실제 출금 한 번만 넣습니다. 같은 날 같은 거래처에 합산 지급할 금액도 전체 합계가 맞는지 대조하세요.

순서가 바뀌는 경우를 비교합니다

한 프로젝트의 시작을 늦추거나 선금을 받는 조건이 실제로 합의되면 지급 순서가 달라질 수 있습니다. 원래 표를 남기고 변경안을 별도로 계산하세요. 선금은 총대금에 추가되는 돈이 아니므로 나중 잔금에서 같은 금액을 빼야 합니다. 다른 사람에게 줄 비용을 임의로 미루는 것을 절감안으로 넣지 않습니다.

일정과 작업 능력도 함께 확인합니다

현금이 충분해도 두 작업을 같은 기간에 완료할 수 있는지 별도 검토가 필요합니다. 납품이 늦어져 입금까지 미뤄지는 경우를 비교하고, 추가 외주가 필요하다면 그 비용과 지급일을 넣으세요. 가장 낮은 현금 잔액과 그 날짜를 적어 두면 어떤 조건이 바뀔 때 다시 계산해야 하는지 알 수 있습니다. 이 표의 목표는 총이익만으로 동시 수주를 판단하지 않는 것입니다.