거래처 한 곳의 일이 끊겼을 때 시뮬레이션

줄어드는 수입과 줄어드는 비용을 함께 보세요

거래처 한 곳의 일이 끊기면 매출 감소부터 떠올리기 쉽습니다. 하지만 그 일을 수행할 때만 나가던 외주비·재료비가 함께 줄어들 수 있습니다. 반대로 업무가 끝나도 이미 발생한 비용은 남아 있을 수 있습니다. 수입과 비용을 각각 확인해야 생활에 미치는 영향이 보입니다.

계약이 종료됐다고 이전 작업의 미수금이 사라진 것은 아닙니다. 신규 작업 수입이 줄어드는 것과 이미 청구한 돈을 받는 것은 서로 다른 기록입니다. 미수금 기록을 별도로 유지하세요.

월 수입 400만 원의 사례

월 입금 400만 원 가운데 거래처 A가 180만 원을 차지한다고 가정합니다. 생활비 180만 원, 업무비 80만 원을 지출하고 그중 40만 원이 A 작업에만 필요합니다.

항목	기존 계획	A 종료 후
월 입금	400만 원	220만 원
생활비	180만 원	180만 원
업무비	80만 원	40만 원
월 잔액 증가분	140만 원	0원

수입 감소는 180만 원이지만 월 여유 감소는 140만 원입니다. 변경 후 월 현금이 줄어들지 않는다고 해서 장기적으로 충분한 계획이라는 뜻은 아닙니다. 세금·장비비·예상 밖의 비용은 이 단순 예제에 없습니다.

바로 줄지 않는 비용을 확인하세요

외주비는 이미 맡긴 작업의 지급 의무가 남아 있을 수 있습니다. 연간 결제한 도구는 사용을 중단해도 이번 달 현금이 돌아오지 않을 수 있습니다. 따라서 첫 달의 비용과 이후 달의 비용을 나누어 작성하는 편이 정확합니다.

예를 들어 앞으로는 업무비 40만 원이 줄어도 마지막 정산비 30만 원을 첫 달에 내야 한다면 첫 달 잔액 증가분은 −30만 원입니다. 감소할 예정인 비용을 모두 즉시 없애지 않습니다.

대체 계약은 상태별로 비교하기

아직 협의 중인 일을 이미 입금되는 수입처럼 넣지 않습니다. 확정된 계약이 없다면 수입 감소가 이어지는 기본 계획을 만들고, 별도의 예상 계획에 대체 계약을 추가합니다. 대체 계약이 생기더라도 첫 입금 전까지는 공백 자금이 필요할 수 있습니다.

현금흐름 계산기에서 수입을 수정한 후 월별 비용도 함께 바꿉니다. 첫 부족 월과 최대 부족액이 어떻게 달라졌는지 기록하면 ‘매출이 얼마나 줄었나’에서 ‘언제 무엇을 조정할까’로 질문을 옮길 수 있습니다.

계약 종료 시 점검표

• 완료한 작업의 청구·입금 상태를 구분했는가?
• 종료 뒤에도 남는 비용을 빠뜨리지 않았는가?
• 실제로 줄어드는 비용과 아직 협의 중인 비용을 나눴는가?
• 대체 계약의 시작일과 첫 지급일을 따로 봤는가?
• 장비·세금 등 비정기 비용도 다음 달 계획에 포함했는가?

거래처의 비중만으로 위험을 단정하지 않습니다. 실제 지급 구조와 비용 구조를 함께 보면서 자신의 준비가 어느 시점까지 유효한지 확인하는 데 이 비교를 사용하세요.